沃尔玛近期提速推行Neighborhood Markets(社区店)营业，意欲称霸商超业。和华夏社区便捷店的概念不同，美国社区店是指掩盖必定地域的小型商场。

　　沃尔玛方面以为，惯例的商超正好没落。在往日，大家期望得到的是一站式的购物体会，购物中心因其种类全和价值低而广受欢迎。虽然好多购物中心为了下降本钱，抉择开在郊区，大家依然乐意前往收购。而随着互联网技艺的进行，越来越多的人最初在线购物，尤其是少许空间较大的商品如平板电视。惯例商超的位子劣势渐渐显示。而社区店的显露可行重振商超的业绩。

　　沃尔玛发觉了这一趋向，最初踊跃转行。早在1998年，沃尔玛就曾经最初布置。平常，这点社区店都位于购物中心的对面，最重要的目的是迷惑想要方便泊车和快速便捷购物的客户。最重要的提供的是全品类的平常使用物品。一种社区店平常在3700平方米左右，是沃尔玛购物中心的四分之一范围。一种社区店有80-100名员工，提供约28000件商品。这点商场通常位于小城镇或许离沃尔玛购物中心较远的位置。

　　社区店有几大优势：

　　1.同样便宜。社区店被沃尔玛比作mini版的购物中心。因同一进货通道，社区店的商品和购物中心根本同价。

　　2.精选高频商品。日前，社区店最重要的提供沃尔玛的三大优势品类：生鲜、药店和加油站效劳。

　　3.离客户近。相关于郊区的超等购物中心，社区店第一大的好处是缔造一种离客户更近的花费情景。

　　总的来讲，社区店的构建对惯例的线下商超巨头如Whole Foods，Kroger和Trader Joe's形成负担，同一时间关于亚马逊为代表的电子商的业绩也形成必定的冲撞。

　　在沃尔玛的构想里，客户每周去一次购物中心，其它时间可行在社区店购物或许在线购物。这样，沃尔玛就能给客户缔造一种没有缝的O2O花费体会。

　　同一时间Moody还估计，在未来，鉴于仓储枢纽的社区店的数量必定会超越购物中心。日前，沃尔玛曾经具有645个社区店和3400个购物中心。

　　沃尔玛曾在2014年财报中准确了布置社区店的要紧性，着重扩大社区店在农村的布置，为顾客提供便利的效劳。2015年财报显现，沃尔玛全年业绩增添率超越3%，此中社区店的业绩上升了6%。