在北京纪源资本的会议室，黄嘉曦向咱们展现一款新产物：I毫米otor GO。

这是一款折叠式电动滑板车，与通常滑板车设置不同的是，该款产物采纳的是三轮设置，在行进进程中能维持地更安稳。在折叠以后，它的占地面积十分小，可行放置在家中全部位置，也可行放入车子后备箱。在功效上，它内置 GPS 定位和蓝牙，与电话接连后，可操控它的打开以及实时掌握它的位子。本年10月，I毫米otor GO 在 Indiegogo 众筹，估计将在明年 4 月对外发货。

只是，这不但仅是一款代步用具。电动踏板车不过一种载体，或许让该款车看起来愈加「性感」、能更迷惑你的点在于为 I毫米otor  GO 提供能源的电池。

I毫米otor 的一位事业人士向咱们演示这类电池的运用形式。她将此中一节电池从电动滑板车的电池槽中取出，给这节电池的接口加上一种定制的小型灯罩，电池刹那变成了一种手电筒装置，可用于户外照明。她还向咱们演示经过 AC/DC 转换器将电池直流电转换为交流电后，可为小型电器如咖啡机供电。

电池在这中间扮演的角色差不多于一种搬动小型供电站，可行给不同的设施提供燃料。

黄嘉曦是 I毫米otor 的创始人，这类被他称为「Super Battery（超等电池）」的能源电池是他的创业名目。据他推荐，「超等电池」是一种防水、防冲撞的电池模块，接口加载了微料理器。当一种设施与电池之中的通讯接口接连后，电池可行输出不同设施须要的电压与电流。在未来，黄嘉曦计划经这类「超等电池」扩展到更多可搬动设施上。

将电芯组合称一块块电池，对其发展升压、降压料理后，可行向不同末端设施输出合乎道理的电流和电压（如 24伏、36 伏、48 伏等）。这类技艺看似容易，但黄嘉曦说，「这是蛮繁杂的事宜。」

一、

I毫米otor 其实不是他首次创业，还不是他首次从事与电池相干的事业。相当在九年前，黄嘉曦的团队为 iPhone 开发的背夹电池，在欧美市场早已名声在外。

假如再把时间往前推十年，黄嘉曦是为数少许在美国创业成功的华夏人。算下去，他曾经在美国打拼超越二十年。

1996 年，他带着企业提供的 22 万美金赴美拓展营业，开设子企业。那时这笔钱，依照黄的话来讲，大概包括两名员工的薪水、开设办公室、收购设施以及运营的费率。假如一年无业绩，那末这一次「里面创业」就算不成功了。

在克服言语阻碍、融入本地文化以后，黄嘉曦将企业在美国的营业从零做起，全个企业从开始 1000 万美金的年出售额，在 2005 年的时刻翻了 30 倍。一会儿后，他就职的这家企业在深交所到市场。

2006 年，担任企业北美区 CEO 的黄嘉曦从企业离职，原因是「企业到市场后，感觉本人可行做点别的事」。由于在音响范畴积累了十年经历，首次创业的定位是开发与音响电子相干的产物。例如给 iPod 开发小音箱和电池产物。

首次创业，机遇巧合地拿到了 NBA 篮球明星安东尼 50 万美元的天使融资。在 ESPN 颁奖会的小展摊上，黄嘉曦和团队开发的产物引起了安东尼的注意，后者显示有兴趣投资。黄嘉曦那时的答复是，你投资咱们可行，但前提是你得给咱们做两年无偿代言，安东尼并未拒绝。

这位 NBA 明星的入股对黄嘉曦创业初期帮助十分大。「咱们用这笔资金采购了 Mophie，它当时候也不知名，做的产物是 iPod 庇护套。」黄嘉曦回忆那时的情形。

采购 Mophie 后，它们最初开发后备电池产物。最早给 iPod 开发了一款充电宝。「真的是最早的充电宝」。提起这事时，黄嘉曦将这句话循环了两遍。但该款开发的产物并未到市场，由于在那时他不感觉这是一种大市场。

真实让黄嘉曦见到风口来得的是 2007 年苹果发表第一代 iPhone，「咱感觉这很可能便是一种十分没有问题市场：把电池跟庇护套的功效联合在一同。」他叮嘱雷锋网(公众号：雷锋网)。

2009 年 iPad 发表，黄嘉曦见到的一种趋向是，除了电池庇护套产物外，搬动设施的增添也增添了对搬动电源的要求。是以当时候，它们开发了一整套搬动电源，可行同一时间给 iPhone 或 iPad 充电。而且也得到苹果官方的验证，这被他形容为「全世界第一种」开发出去的产物。

当苹果公布第二代 iPhone 后，黄嘉曦打算接着加码投资，开发新的 iPhone 配套电子类产物，到 2009 年 iPhone3G 到市场今后，Mophie 的产物越来越好卖。「当时候咱们差不多成了市场上独一的品牌和产物。2009 年咱们出售比 2008 年增添了 6 倍。从 2007 年到 2013 年，六年的时间增添了 100 倍的出售额。」

这一次创业，开始从风投那边融到的 400 万美金，加上安东尼的 50 万美金，450 万美金的融资在 10 年内做到了两亿多美金的出售。首次创业，成绩斐然。

可是，电话产业通过 10 年的迅速进行，曾经是一种高度老练的市场，况且智能电话市场曾经趋于饱和，与此同一时间，电话配件产业也曾经从蓝海走到了红海，拼的没再是创新，却是价值、通道和宣传广告。在他看来，这其实不是一种没有问题兆头。

二、

本年 2 月，黄嘉曦将 Mophie 以 1 亿美元的价值售给了美国智能电话配件厂家 ZAGG，继续打开了本人的第两次创业。他将重心转嫁到了国家内部，企业总部设在深圳，分企业放到美国加州，而且在国家内部拿到了纪源资本和云启资本约 550 万美元的 Pre A 轮融资。

纪源资本合伙人李宏玮早在 2007 年结识黄嘉曦，后者在那时仍是 Mophie 的 CEO。在她的感官中， Mophie 当时公布的产物是独一能在苹果店购到的充电庇护套。在她看来，这次创业，黄嘉曦在搬动电源产业超越 10 年的经历是一个优势，而表现在产物上的，尤其是自带芯片的电池，是可行平台化和范围化的，能装载到不同的产物上运用。云启资本创始人合伙人黄榆镔也正是看中这一丝，打算给 I毫米otor 投资。

*超等电池

这一次创业与 10 年前做背夹电池产物相似，黄嘉曦见到了一种新的趋向。

I毫米otor 想做的事宜——经过将电芯组合起来，能够让它平安利用在各式不同的场合和情景下。容易来讲，他期望经过本人准则化的电池产物，让电池像芯片一样，成为模块化的解决方案装载到详细产物上。

尽管电芯许多由松下、LG、三星和索尼这样的企业把控市场，可是，「把电芯组合起来作为能源电池，在这种产业还隶属很散乱的情况。」黄嘉曦说，能源电池市场混乱，品质、大小以及通讯接口设置等都不绝对。此中还包括电池平安难题，如平衡车起火、三星 Note7 电池难题等等。这为他创业提供了一种契机。

I毫米otor 关于电池的经历来源于往日 10 年对 Mophie 开发电话背夹电池的积累。尽管电话锂电池跟外出交通用具所运用的电池不尽相同。但黄嘉曦以为，电源的解决方案原理是共通的，不过方法实现上不同。例如两块电池利用在某一种交通用具上，可行随时插上一块电池或许拔出一块电池，该款用具还能接着运用不受作用，差不多于「热插拔」。

依照黄嘉曦的规划，它们开发的电池产物将来会在未来几年会映入不同的垂直产业。比如机器人（扫地机器人、商业机器人、产业机器人）、没有人机、电动滑板车、婴儿车或老年人轮椅等产物。「有了这套解决方案，其它企业就没再须要花时间去单独开发一套电池体系。」

三、

十年前，黄嘉曦见到了智能电话的兴盛，将背夹电池产物做到了产业第一。十年后，他见到了搬动外出范畴新的趋向：从电动自驾车、电动摩托车到平衡车、独轮车、滑板车、机器人、没有人机，等等。他们的背后没有一非是依托能源电池在支撑。

然则，真实老练使用在能源设施上的锂电池也便是往日的 5 到 8 年。这是一种新的产业，更要紧的是，这是一片很大的市场。面临这样的机会，与电池打了 10 年交道的黄嘉曦说， I毫米otor 的指标是要做能源电池范畴的「金霸王」。

说不定在一会儿的将来，与你擦肩而过的各式代步用具，或许便是 I毫米otor 提供的电池解决方案。

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