据外媒报导，美国本地时间周三，苹果推出了截止2020年12月26日的2021财年第一财季财报。在第一财季，苹果营收初次突破1000亿美元大关达到1114亿美元，同比增添21%；净利润为287.6亿美元，昨年同期为222.4亿美元；每股收益为1.68美元，同比增添35%。此中，世界出售占该季度收入的64%。苹果股价在盘后买卖中下跌不到1%。

之下为苹果第一财季财报重点：

——苹果第一财季营收为1114.4亿美元，与昨年同期的918亿美元比较增添了21%，超越剖析师普及预期的1032.8亿美元；

——苹果第一财季净利润为287.6亿美元，与昨年同期的222.4亿美元比较增添29%；

——苹果第一财季每股收益为1.68美元，与昨年同期的1.26美元比较增添35%，高过市场普及预期的1.41美元；

——苹果第一财季iPhone收入为656亿美元，与昨年同期560亿美元比较增添17%，远超出剖析师普及预期的598亿美元；

——苹果第一财季Mac收入为86.8亿美元，与昨年同期71.6亿美元比较增添21%，超越市场普及预期的86.9亿美元；

——苹果第一财季iPad营收为84.4亿美元，与昨年同期的59.8亿美元比较增添41%，大幅超越剖析师平均预估的74.6亿美元；

——苹果第一财季可穿戴、家族与配件类型营收为129.7亿美元，与昨年同期的100亿美元比较增添29%，超越剖析师预期的119.6亿美元；

——苹果第一财季效劳营业收入为157.6亿美元，与昨年同期的127.2亿美元比较增添24%，超越市场普及预期的148亿美元；

——依照区域划分，苹果第一财季美洲收入达463亿美元（昨年同期414亿美元）、欧洲为273亿美元（昨年同期233亿美元）、大中华区213亿美元（昨年同期136亿美元）、日本为83亿美元（昨年同期62亿美元）、亚太其它市场收入82亿美元（昨年同期74亿美元）；

苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)显示：“假如无全世界全部苹果团队成员孜孜不倦的创新事业，苹果就不可能实现这份创记录的季度业绩。咱们很称心消费者对咱们在这种历史性的假日季所提供尖端产物和效劳的热情响应。咱们还专注于如何帮助咱们所属的社区，经过咱们的种族平等和正义倡议以及咱们在全美各地投资3500亿美元的好几年承诺等努力，实现公平地重建。”

苹果首席财务官卢卡·马埃斯特里(Luca Maestri)说：“咱们在这种季度的业绩体现得益于每个产物类型的两位数增添，这推进了咱们每个地理细分市场的创记录收入，以及咱们活泼设施装机量达到历史最高记录。这点业绩帮助咱们缔造了388亿美元的运营现款流。咱们还在本季度向股东返还了300多亿美元，由于随着时间的推移，咱们始终保持着达到净现款中性头寸的指标。”

这是苹果的季度营收初次突破1000亿美元大关，苹果该季度业绩不但仅是遭到5G iPhone强劲要求的推进，其每个产物类型的出售额都以两位数的百分比增添。另外，苹果营收、净利润以及每股收益都轻松超越了华尔街剖析师的平均预期。库克显示，假如非是新冠肺炎疫情暴发和大批专卖店关闭，其业绩可能会更好。

苹果无为将要到来的第二财季提供官方业绩预期。自疫情暴发以来，该企业始终无向投资者提供预测。但即便如许，还不能延缓该企业在本季度的井喷式增添。在疫情时期，苹果受益于PC和电子产物销售数量的增添，由于源于封锁，那一些在家事业或学习的人期望进级它们正好运用的设施。

苹果在昨年10月份发表了新型iPhone机型。这四款iPhone 12是第一批扶持5G的iPhone，投资者以为5G可能会推进使用者映入所谓的“超等进级周期”。苹果的季度业绩显现，iPhone营收较上年同期增添17%。库克说：“这点电话有好多消费者喜爱的功效，况且他们的到来正是时刻，5G网站正准备铺设改善。”

苹果的其它产物类型，包括Apple Watch和AirPods和Beats等耳机，营收比昨年同期增添了29%，达到129.7亿美元，虽然大家花在通勤和旅游上的时间大幅降低。最有可能用于远程事业和学习的苹果设施Mac和iPad，第一财季销售数量也有所上升。昨年12月，苹果发表了采纳自助研发芯片而非是英特尔料理器的新Mac电脑，众多人称其在功耗和电池续航时间方面都优于旧机型。

苹果的效劳营业同比增添24%，至157.6亿美元。该企业重申效劳营业是苹果的增添引擎，这种产物类型包罗万象，例如苹果利用商店收取的佣金、Apple Music或Apple TV+等数字内容的订阅费率、google为成为iPhone默认搜索引擎而支付的费率以及保修费等。

苹果在其证明中重申，世界出售额占企业第一财季出售额的64%，超出昨年同期的61%。新型iPhone在华夏这种苹果第三大市场体现如何，始终是投资者热议的话题。库克对此显示：“华夏的全体要求依旧很强。”

苹果股价周三报收于每股142.06美元，降幅为0.77%。截至本文发表时，该股盘后下跌超越2%，日前跌至每股138美元。（小小）

相干阅读：

库克：苹果 iPhone 全世界活泼使用者超10亿，iPhone 12系列华夏进级创记录

IT之家1月28日信息 苹果企业今日发表了2021财年第一财季业绩。汇报显现，大中华区营收为213.13亿美元，比昨年同期的135.78亿美元增添57%。苹果 CEO 库克称，iPhone 的（换代）进级在华夏创下了历史最高记录。

库克称，在华夏都市排在畅销榜前三的电话中，苹果占了两款。苹果 iPhone 华夏销售数量的增添既有来源 Android 阵营的使用者，也有现存使用者的进级，但特别是 “华夏的使用者进级创下了史上记录”。

库克还显示，企业的活泼设施装机量达到16.5亿部，此中日前的 iPhone 活泼运用量超越10亿部，超出上年同期的9亿部。

IT之家理解到，苹果财报还显现，第一财季 iPhone 出售额为656亿美元，超出昨年同期的559.57亿美元，同比增添17.2%，市场预期为603.3亿美元。

苹果特斯拉的危险陷阱：产物在国家内部疯卖，在华夏却一种研发中心全没有

作者：刘芮/陈帅

编辑：董指导/戴boss

出品：远川探讨所科技组

扶持：申万宏源电子首席剖析师骆思远

刷屏全个2020年的特斯拉，在2021年初由于Model Y接着在华夏媒体上刷屏。但在热闹中大家仿佛忘记一种实是：特斯拉在华夏，差不多无全部焦点研发团队。

这家曾被华夏生产业工人和客户拉出泥潭的企业，依然把差不多全部的研发力量都布置在美国加州。例如连线杂志就曾报导过特斯拉在加州的“神秘二楼”——特斯拉以电池、传动、能源电子等领先进步生产技艺悉数孕育于此，催生了特斯拉最多每周50次的工艺改良[3]。

而在华夏，特斯拉不但无独立研发团队，其网络上面向华夏大陆招聘的1831个职位中，许多数都隶属制造、交付、出售、消费者扶持等岗位，生产技艺的研发岗位极少，软件和人力智能的愈是差不多无。换句话说，特斯拉的焦点秘密，依然在千里之外的加州。

以Model Y为例，这辆刷屏车之是以能顺利国产化，上海临港超等工厂里的工人不分昼夜的三班倒固然要紧，但起打算效用仍是特斯拉对自动化设施的研发。

例如在昨年12月，全家外媒就经过航拍捕捉到了临港工厂里一辆长19.5米、高5.3米、篮球场大的巨型机器。这是特斯拉与意大利产业机械巨头意德拉（IDRA）结合研发的铝铸工艺压铸机。这台压铸机几个月前才刚刚抵达上海，在调试达成后曾经迫不及待地最初运转[1]。

这台机器名为GigaPress，重量多达410吨，差不多于5架航天飞机之和。它可行将惯例车架中的须要加工再装配70个零件，焊合1000至1500次的繁杂制造进程，变成一次容易压铸加工，让焊合两小时变成压铸两分钟，同一时间也为Model Y省下了20%的本钱[2]。

GigaPress压铸机，Fremont, California

为了让这台压铸机能够有效武之地，特斯拉甚而还挖来了苹果合金行家查尔斯·柯伊曼研发相应的铝合金资料。苹果合金团队的成名作是MAC电脑的一体化铝合金机身，在同等密度下，资料强度比准则铝合金高60%。这意指着，即便别的厂家购到特斯拉的压铸机，也无好资料来加工。

压铸机和铝合金不过特斯拉在生产技艺方面的冰山一角。实是上，宣称要实现100%国产化的特斯拉，生产设施、Autopilot自动协助驾驭体系、高精度传感器、电机电控等焦点部件依旧由美国研发中心牢牢把握，给到华夏的，依旧是装配厂、配件厂以及售后中心。

上一种产物在华夏疯卖，但在华夏却一种研发中心全没有的公司是谁？没错，是苹果。

苹果每年出售的2亿部电话中90%以上全在华夏制造，但从芯片到操作体系，到全新的产物规划，设置图纸，悉数在位于加州的苹果总部中达成。苹果的心法一直都清楚地印在它家产物的背后：Design by Apple in California，Assembled in China（加州设置，华夏装配）。

而这类“华夏唯有供给链，无创新研发的”资产分工，也就形成了一种对于中美生产业的特殊景象：论资产链体量、就业人口、，美国的公司在远远落后于华夏，但在产物末端，苹果的净利润差不多于A股第一大的12家苹果概念股利润之和的20倍。

远在大洋彼岸，库克只要一通手机，就可以够让十几万华夏的流水线工人连夜爬起，为苹果的万亿市值增砖添瓦。而每当它们在富士康的工厂里装配好一部全新的iPhone，库比蒂诺小镇苹果总部里库克的电脑上，不停跳跃着的数据就会被再次刷新。

这背后既是一场渗透资产链的权力游戏，愈是一场事关国度竞争力的危险分工。焦点难题在于：美国的生产能力到底是如何操控大洋彼岸的每一步骤的？

一种产业内众所周知的秘密是：通常的电话厂家关于供给商来讲最多被尊称一声爸爸，但苹果关于供给链公司来讲，它的身份更像是：“慈父”。

例如你翻开苹果的研报，就会发觉苹果延续十几年，每年都有百亿美元的资本支出，此中75%以上开支用于设施和软件购置[4]。然则早在90年代末，苹果就曾经抛售掉了本人差不多悉数的工厂。那末一种差不多无工厂的公司，买那么多设施到底给谁用？

谜底是：供给链公司。

在富士康的各条苹果产线中，有20%-50%不等的设施，由苹果提供。而在少许小型的苹果代工厂中，差不多每一千台设施里，就有500台是由苹果承受的。

例如，2012年，为了力推全金属机身，苹果将CNC（数控机床）变成了电话资产链的当红炸子鸡，甚而在一段时间里垄断了市场上悉数的高档设施。而这点设施的售价，单台就多达100万美金。苹果收购以后，尽数配送给相干供给商[5]。

数控机床在加工金属机身

自然，苹果还不是没有私贡献。供给营运了苹果提供的机器以后，那末这条产线就会被单独划给苹果，不行用于制造其它厂商的产物。这就可以够保证即便同行想来“抄作业”，也找不到产能，从而在一段时间内保持苹果硬件的特点迷惑力。

而在新品投产前，苹果也全会派出资深工程师，入驻代工厂来帮助解决难题。例如资产内传播的一种经典故事是：

苹果的某家南方代工厂的仓库里，经常显露老鼠啃食双面胶的难题。苹果总部晓得后，干脆派人从美国过来，制订了一套仓库养猫方案，包括猫的品种、年龄、数量、收购预算、收购门径、事业福利，甚而于猫的绩效考核与猫的心态维持，以保证猫能依照纪律打工。

只是，“慈父”会没有微不至，“慈父”也会没有比严谨。

例如以前有全家机床供给商在苹果工程师眼前王婆卖瓜，夸本人产物的加工成果可行像镜子一样亮。结果被苹果工程师延续追问：像镜子一样亮到底如何量化？终归，这家公司花了100多万元，从美国收购回了阿美特克的白光干涉仪，这才回答出了这种灵魂之问[6]。

除了教工厂制造，苹果给供给商撒起钱来也毫不手软：2019年9月库克宣告从苹果企业的“现款生产基金”中拿出2.5亿美元，用于奖励康宁企业，后者曾帮助过苹果企业研发出大猩猩玻璃。这根本与康宁半个季度的利润差不多了。

与苹果的深度绑定，为此些公司带来了丰厚的资本市场回报：2019年以来，苹果资产链A股三大龙头：立讯精密、歌尔声学、蓝思科技，平均涨幅多达5倍，同期，大盘上升不到40%。是以有人戏谑：唯有苹果的上游才配叫资产链，国产机的上游，只能叫概念股。

但关于挤破头想映入苹果资产链的企业，终归会发觉：苹果的馈赠，既是它们十年增添十倍的蜜糖，愈是让它们逃不出苹果掌心的索套，这种索套的根，则在大洋彼岸加州的一座办公室中。

苹果资产链上，有来源49个国度与地域的1142家供给商，超越200万工人在三班倒的不断制造，有500多家遍及全世界的苹果商店和数以千计的通道在不间断的业务，每小时卖出2万部苹果电话。它们打造了人类历史到市场值第一大的企业，也是新时期的日不落帝国——苹果。

这种巨大帝国的首都，是耸立在加州小镇库珀蒂诺上的苹果总部（Space Ship），这座全球上第一大的单体办公楼，汇集着苹果从全世界招揽的1.2万名精英，占地超越美国国防部五角大楼，也如同国防部通常指挥着全世界各个为苹果征战的军团。

傍晚的苹果总部

而帝国的心脏，则是一种摆放着U2主唱波诺(Bono)创立的慈善基金会海报与一辆iMac的办公室。每天清晨，当库克沉思着面临这台iMac上不停浮动数字时，就如统一位帝王，在俯视着他的江山。

苹果则经过安插在供给链的两套体系，监视着帝国诸侯的一举一动，来给它们调拨资源、预留利润、规划产能。

第一套是掌握了全世界概况的疆域图，苹果重金投资的公司资源规划（ERP）体系。

在这套体系里苹果从零部件供给商到装配厂，最终到通道的数据悉数被打通。库克的电脑中，可行表现苹果全世界供给商当天的运行概况：从每个零部件的产量，到每个产线的开工概况，甚而详细到每家工厂的制造良率[7]。

每当富士康几十万流水线女工装配完一部iPhone，大洋彼岸库克电脑中，就会显露一种革新跳跃的数字。

库克与富士康女工，2014年

另一种案例是，作为苹果的重量级声学器件供给商，瑞声的苹果产线上，操控软件、电脑以及ERP体系悉数来源苹果，相干的产线负责人经常会收到苹果的远程邮件，指明某一条制造线上的难题。要点是，指明难题后，唯有苹果开权限后，相干负责能人能去现场察看[8]。

也便是说，在这一条产线上，除了厂房、工人，以及部分设施是瑞声的，剩下的都由苹果操控[8]。

自然，支撑一种帝国对各个军区的管制，不会唯有没有形的手。帝国体系的第二套：是由人构成的密布全个帝国版图的钦差体系。巅峰时代，仅仅在富士康这全家代工厂，苹果就投入了2000多位“钦差”。

在这套钦差体系里，有EPM（工程专案经理）、GSM（全世界供给链经理）以及SQE（供给商品质工程师）各式角色，有的负责提供技艺扶持；有的负责沟通协作帮助上达天听；有的则负责监督公司一举一动，上到人事任免，下到一辆机器的摆放位子。

2009年8月，由于在一种小零件的本钱操控上没能达到苹果的请求，苹果相干负责人一通手机打到了郭台铭处问责，让干脆负责此事的郭台铭钦定接班人蒋浩良，一夜之中被贬成了数码相框等新产物的董事长室特助。

经过这两套体系，苹果与供给链造成了半监督半合作的关连，全部供给链在苹果眼前皆是透明的：

一位台湾的光学公司高层清楚的记得本人好几年前首次与苹果GSM见面的震撼。在去往美国的飞机上，这位高管与营业骨干们经验了一路沙盘推演，终归算出了企业一颗镜头0.99美元的本钱价。

却没料到见面后，苹果GSM干脆拿出了一叠估价汇报上面清楚的写着这家公司的产物良率、镜头产物射出成型状况、产线范围、物料进口甚而加工本钱，接下来不由分说的给出了10%～15%利润体积，售价1.1美元的打算。高管当场目瞪口呆[9]。

在两套监视以下，苹果资产链玩家的底牌和底裤，都被清明白楚的亮在苹果的后台，而应接它们的，是苹果馈赠之外的另一面。

苹果资产链光鲜的另一面是：替苹果研发试错、为苹果扛储存负担。容易的说便是，拿了大哥的好处，那为大哥挡枪流血、为大哥打架坐牢，也是应当的。

2013年，为了用蓝宝石替代康宁的玻璃屏幕，在苹果扶持下，美国全家叫做极特领先进步(GT Advanced Technologies)的公司花了整整9亿美金在在亚利桑那州盖蓝宝石工厂。依照合约，苹果会预付5.78亿美金的预购款给极特领先进步，用于扩产以及相干的设施投入。

也正是源于苹果的扶持，那一年的极特领先进步，即便财务损失，股价却走出了一种漂亮的大涨曲线。

类似的温情开头，却迎接了不一样的结局：仅仅一年后，苹果就就由于蓝宝石本钱高且易碎，重回了康宁怀抱并“含泪”增添一整年，再次创下成立以来的历史股价新高。而激进扩产的极特领先进步，为了偿还债务，甚而沦落到了卖熔炉还债、裁员破产的故事收尾。

蓝宝石玻璃终归只被用在了苹果手表之上

绕通过了研发的坎，另有储存的沟：众所周知，苹果凭着“零储存”的供给链治理能力，在Gartner公布的全世界前25大供给链厂家的名次中，曾延续七年稳坐第一。后来甚而倒逼Gartner在2015年于寻常名次之外又公布了“供给链大师”称号，苹果再一次蝉联大师之位5年。

然则苹果的“零储存”背后，而是供给链的一把血泪。近十年来，苹果的平均储存常常不到营收的2%，但苹果的供给商们的储存占比而是苹果的十倍之多，大陆的果链三剑客，旺季前的储存平均，则足足达到了收入的1/4以上。

即使强如富士康，面临苹果的“甩锅”也依旧全无还手之力。

2018年，苹果的iPhone X与XR系列出售不及预期，连带全资产链在2018年全年遭遇大跌，富士康母企业鸿海精密的股价也从年初的118元跌到的年末的70元，而本来给苹果准备的60条制造线干脆荒废了12条不管，苹果还干脆提议了砍单的请求，扬言假如富士康讨价还价，就把定单交给竞争对手。

说白了，这类前期高本钱投入+后期高储存的财务状况就像在钢丝上行走：将公司的财务平安牢牢与苹果的定单量绑定在了一同，定单没有问题时刻，跟着苹果吃肉喝汤，定单不没有问题时刻，替苹果坐牢挡枪。

但供给链付出了那么多，却不行换来苹果真实的相信，苹果关于供给链的态度，依旧是冷酷的帝王术：即应用二号打一号，三号制衡二号。

一种对于苹果供给链的名场面是：2007年乔布斯手里拿着无物理键盘、无手写笔的初代iPhone发表时激情演讲“它将改变一切”，台下镜头一扫而过，两个华人模样的中年男士，正激动的失声痛哭。这两人，正是台湾触摸屏制造商TPK的boss江朝瑞与孙大明。

为了这块苹果的屏幕，TPK在6年里烧光了代工赚的12亿新台币，此中仅仅与苹果的结合研发周期就有足足两年。在苹果差不多变态的苛刻请求下，TPK的技艺长一度被折磨到九次找boss痛诉要撂挑子放弃，产线爬坡阶段，愈是每天与苹果开会到凌晨一丝后，又接着与主管开会到凌晨4点半[7]。

业内传播：一方苹果屏，几万青年肝。

如许劳苦功高，遗憾的是，TPK激动的泪水挂在嘴角还没干，苹果的劈腿马上来了：2010年，苹果以供给链平安为由，迫使TPK将技艺专利对外受权。一年之内，仅仅大陆，就冒出了不下五家竞争对手。

那末TPK们就没想过反抗吗？自然想过。但关于定单在人家手里，焦点技艺也在人家手里的供给商来讲，反抗是一件不容易的事宜。

苹果的把戏是全世界通用的，但一种特殊的景象是：受伤的角色在华夏大陆额外的多。

2017年，立讯精密抢单瑞声科技的声学器件以及触控马达营业，让瑞声稳固了好几年的41%毛利率压到了次年的37%；而两年后风水轮流转，立讯的AirPods定单被歌尔股份分掉一杯羹，新品AirPods Max愈是交给歌尔独家代工，让歌尔的股价两年涨了挨近5倍。

只是早在歌尔抢单AirPods此前，2018年主营玻璃盖板的蓝思科技就经过投资豪恩声学，杀入了歌尔的势力范畴……

苹果的几个大陆供给链商，不仅接纳苹果监视、替苹果背锅，况且在苹果的制衡术游戏里玩的不亦乐乎，杀伐不停，利润率却常常越杀越低。比较以下，苹果几次对高通、三星、台积电的制衡术，却最终都悻悻而归。

这背后是苹果资产链赛道的不同。

一部电话，可行分解为焦点芯片、高价格元器件、精密件、模组、装配代工五大步骤。将这五大步骤上的公司与其区域分布联合，又可行见到一种景象，资产链诞生之初，苹果就在全世界范畴内画出了一种清楚的赛道分布：

美国，牢牢把控了价格最高的电话芯片，这是美国的惯例优势资产：苹果本人研发料理器，基带芯片由高通提供，Wi-Fi芯片由博通，射频芯片由思家讯、Qorvo提供，这几家根本上皆是美国原土公司。

次一级的是存储、面板等高价格、可是价值振动激烈的大宗元器件，在美国的一手主导下，由日本转嫁到韩国，苹果入局后则将这一资产格局进一步稳固：存储是三星、SK海力士的天下；面板由三星、LG一同供给，华夏公司在最近几年才渐渐最初切入。

经验了上世纪80年代美国打压后的日本，则主动据守在了市场虽小但额外稳固的精密元件制造：例如村田、太阳诱电的MLCC，AKM的电子指南针，TDK的电池。

在本年的iPhone12 Pro 的拆解中，这三大伙占据了62%的零组件价格，也是最稳固的赛道。

相对底端的，是大陆和台湾的企业。

相较而言，华夏台湾厂家所把控的体系装配，利润低但体量大，要求稳固，富士康、和硕、纬创根本上成了苹果的御用代工厂和收购大管家。而大陆的资产链企业，则稠密的聚集在两大赛道，即模组与精密件。

模组，可行了解为把数十个微小的零件拼装成一种可行即插即用的小模块，这种模块的焦点常常是来源欧美日韩的芯片，不严谨的说，可行了解为电子资产链中的乐高。这条线上的代表公司，有做摄像头、指纹辩别等模组的欧菲光、马达模组的金龙机电、电池模组的欣旺达、微型麦克风的歌尔声学。

精密件则是另一条战线，最重要的包括了组成机身和机身外貌的各式外貌件、构造件、功效件。详细来讲，便是boss们凭着几台CNC（数控机床）起家，为苹果组织工人，就可以搭起产线开工的零部件：此中代表有蓝思科技的玻璃盖板、长盈精密的机壳、科森科技的金属中框、立讯精密的接连器。

容易来讲，大陆的两个赛道便是苹果的“芯片打包店”和“五金加工店”。

但这两个店，业务却其实不怎样稳固。芯片打包店模组不必多说，门槛低，利润更低，随时都有被半路杀来的对手打到家门口的风险。终归干打包微小零件的活，门槛其实不高，总会有手脚更勤快的对手。继而给了苹果应用二号打一号，三号制衡二号，不停压低毛利的机会。

比较以下，精密件被人打到家门口的几率小了，但却面对着在苹果的不停进级改版中，将全个技艺路线都踢出局的尴尬：

单就精密件中的外貌件来讲，从iPhone 3G的塑料、到iPhone 4的双层玻璃、到iPhone 5的全金属机身，到iPhone X对玻璃机身的回归。可行说，每一次果粉们惊呼苹果带来的外貌大变样，常常就意指着全家精密加工公司出局，和另全家的崛起。

例如2017年，苹果将金属机身改成玻璃机身，主营玻璃盖板的蓝思科技当年达成了股价的底部反弹；而供给金属机壳的长盈精密当年股价应声暴跌，尽管早在一年前，长盈精密就从陶瓷资料到车子零件一路并购，但也无阻止企业一年后利润跌到1/20。

而在苹果来回横跳中被玻璃-金属机身周期困扰的蓝思科技，也本年8月抛出了对苹果金属机身壳供给商可成科技的泰州工厂的采购，达成金属玻璃两头下注。

蓝思的想法很容易，既然一条道有风险，那就把范围越做越大，品类越扩越多，多踩几条道。

只是，扩张真的能够治百病吗？

这是几家代表性苹果资产链公司的营业版图，纵向看，每个公司皆是四面开花的都能选手，从而幸免了单一赛道被淘汰的噩梦；

但横向看，多者如天线、声学，少者如射频，差不多每一种苹果的资产链赛道上，都至少有两到三家公司竞争[10]。

也便是说，局限的市场里，每一种供给链公司手里的筹码越多，苹果用二号打压一号，用三号威胁二号的筹码，压低全个资产利润的筹码也就越多。这一场四面突围，早晚会变成一轮轮里面对决。

走进苹果资产链，难；跳出苹果赐予的宿命布置，更难。

总结来讲，苹果的伎俩本来很容易：

慈父的馈赠：给设施、给软件、给资金、给技艺扶持，悉心带领供给链公司做大做强，最终让供给链离不开本人；

帝国的监视：软件附加监视功效；技艺支援深入公司运营与机密，经过紧密的合作让供给链公司的最终底牌没有可藏匿；

围城的苦果：用定单将供给链公司变成苹果的储存、创新的风险转嫁器；挑动供给链的竞争，压低它们的毛利；

宿命的抗争：在赛道划分之初，就将竞争第一大、门槛最低的模组、精密件留给华夏，应用人数红利加重内卷。

而这类苹果陷阱的本质正是在于，用二非常之一的利润，迷惑到了华夏最优秀的公司，让它们组织最优秀的工程师和的年青的劳能源为它效劳；用顶尖的软件监控它们，用深入到公司制造治理方方面面的锦衣卫体系盯着它们的底牌，再将风险、内斗加在它们头上。

终归将华夏走势老龄化前最珍贵的劳动者红利、工程师红利，变成源源不停输送给华尔街股东们的分红。

现在，继续苹果而来的特斯拉，也正好续写苹果的形式。可叹的是，眼下咱们还沉浸在特斯拉的华夏效能以及特斯拉承诺的100%国产中沾沾自喜，却忘了咱们正好从一种苹果陷阱走到另一种特斯拉陷阱之间。想要脱离陷阱，起首就得正视中美两国的生产业关连。

在中文自媒体上，美国生产业衰落根本上是板上钉钉的事宜：例如苹果电话靠华夏造、特斯拉车子靠华夏造、通用跌落神坛、波音马上完蛋，美国无制造能力，独一的生产业便是印钱。以至于有人会发帖求问：美国甚么生产能力全没有，详细到哪天会崩溃？

在数据上，这种看法也却非无例证，结合国统算司数据显现：2018年全年，华夏占全世界生产业产出的28%，比美国优先了10个百分点。

美国的生产业范围早在2010年就曾经被华夏反超。在2000年到2010年间，美国大约有六万家工厂倒闭；生产业在职人士数量从1730万降低到1150万，骤降35%，今后十年间，数量常年固定在1200万，多数中低端生产业就业机会，曾经美国永久流失。

可是，美国生产业真的衰落了吗？

近些年来，美国的生产业产值在美国GDP总占比常年稳固在11%上下，可是美国国家内部公司研发投入中，生产业公司占比却多达68%之多。假如真的在不停走弱，为什么生产的研发费率却在不停的提高呢？

也许，更挨近实是真相的是，美国原土的生产业就业切实流失了，一种以美国为总部，制造基地遍布全世界的组织化网站，却在不停放大。

因而，位于这种网站焦点的美国生产公司，反而加大了研发支出。这类强势也反应在了资本市场：美国生产业的市值，占据了全世界生产业市值的一半。终归国外的收益，仍是会表现在本国的股票上。新时期的资产链之命，正好一轮轮的上演。

这也没有怪乎，比较网站上的沸腾，决策层却反常冷静，2020年9月，发改委资产司原司长年勇就在一场峰会上显示：美国本来是一种生产业大国，美国也无放弃生产业，假如把美国效劳业中为生产业效劳的部分和生产业合并的话，美国围绕生产业发生的经济总量超越60%。

同样，在2020年底华夏工程院出版了一份汇报《2020年华夏生产强国进行指标数据汇报》，用生产业产值、劳动制造率、研发强度等18个目标对全球生产业强国发展打分，结果是美国以169分遥遥优先于三个生产业立国的强国：德国（126）、日本（117）和华夏（111）。

细看分数，原因一目了然，除了生产范围类的目标，华夏对美国的大幅优先。在生产业品牌、配备生产、研发投入强度等范畴，近7年分数差距仅仅缩短了3分，2019年与美国差距甚而另有微小扩大。

这赫然便是特斯拉与苹果等跨国巨头布置的结果：在加州，它们探讨资料、设施和体系，在华夏，它们运来加工设施、装上治理软件、接下来叫来华夏的供给商，请求不分昼夜的批量交付。

大范围生产能力，是往日几十年用血汗换来的一张牌，但这绝非是华夏生产的终点。假如咱们沾沾自喜这一丝，以为特斯拉实现国产化就万事大吉了，那末就会像苹果90%在华夏制造一样，最终只成就一种传奇的商业帝国，和一众围绕着它争风争宠的供给链厂商。

不需要让苹果的陷阱，变成特斯拉的幻觉。行百里者半九十，华夏的生产业，另有最艰难的一段路要走。

全文完。感谢您的耐心阅读

参考材料:

[1]. TeslaModel Y Single-Piece Casts Spotted in Giga Shanghai with NewActivity，Torque News，2020年

[2]. 从70个零件减到1个，特斯拉ModelY车身将改成全体铸件-第一压铸

[3]. Tesla'sSecret Second Floor-wired

[4]. Thecost of building Galaxies (and iPhones)-Horace Dediu

[5]. 苹果资产链与CNC机床资产进行-数途消息

[6]. 向苹果学习生产美国生产体制从未外包-林雪萍

[7]. 《苹果内情》-亚当.蓝辛斯基

[8]. 新零售终局拼的到底是甚么？-峰瑞资本李丰

[9]. 苹概股之王！苹果恶劣砍价和两手战略，为什么碰上大立光就没辙？-天下杂志

[10]. 11月电子资产趋向看法-申万宏源骆思远

感谢申万宏源的骆思远男士对本文的扶持。骆思远，台湾大学硕士（台湾、香港、大陆三地20年从业经历），电子资产出身，最重要的跟进半导体、光电族群、电子要害零组件等范畴，在国家内部首创拆机路演，现场讲述iPhone & iPad 里面零件，并以半导体晶圆Wafer实品及封搭载板样品，直观推荐电子零组件及半导体。

最重要的的特点在于，可从细小的蛛丝马迹嗅外出业趋向全局，而且在多半人尚未造成共识此前，即提前数个月前将看法表现给消费者，也会在产业将要显露利空此前，即准确提醒风险疑惑。