文 | Tech星球 王琳

2019年5月17日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏经验了到市场以来最严苛的一次财报手机会议，剖析师的每一种话题都对于收入和利润。

这家企业正陷入成立19年来的低谷——品牌造型和商业运营的双重负担正考验着李彦宏。两年间，百度更改绩效形式、从里面提拔更好几年轻高管、寻到在AI大范围变现前除搜索外另一种“现款牛”营业，终归，在“制车”信息的助推下，2021年2月22日，百度股价达到到市场以来的最高点，354美元，市值突破1200亿美元。

可是，这其实不能缓和百度的焦虑。一位百度前高管向Tech星球显露，现在百度十分关注利润率。

昨年百度元老史有才涉案，以及近期“度小店员工按准则处置刷单商家被经理以作用目标为由开除”事故的背后，皆是业绩负担的缩影。

现在，百度的股价已延续3个月在200美元低点徘徊，市值甚而比不上总共交付95701辆车的制车新势力蔚来。要如何带领百度重回巅峰，李彦宏用他的OKR给出了谜底。

李彦宏的OKR

2018年12月，在百度团体资深副总裁、百度文化委员会秘书长崔珊珊的带领下，百度打开绩效改革风暴，由本来的KPI（Key Performance Indicator）形式，更改成OKR（Objectives and Key Results）形式。

这被以为是百度提振员工士气，改进组织文化的变革之一。在新的绩效改革下，百度昨年取得相对可以的成绩，延续四个季度单季利润商场场预期。

Tech星球据悉，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏每隔3个月会革新一次OKR。日前，李彦宏大家都有四个O（指标）：其一，塑造一种愈加繁华的搬动生态，实现多元变现；其二，智能云增添提速；其三，智能驾驭及其它增添引擎；其四，持续推行能人培育和体制设置来保证组织生机。

以上每个O再拆解成三个KR（要害结果）。（详细见图示）

昨年10月，百度在里面发起“必赢之战”，提议未来三年要在包括电子商效劳化、直播、健康、智慧交通和云计算的五大赛道发力。这五大赛道，皆在李彦宏的OKR中有所表现。此中，智慧交通和云计算都曾经有准确的目标。

现在的百度以提振业绩为最重要的指标。往日，百度一直“在赚今日的钱”，也晓得“如何赚后天的钱”，要害是“找不到明天的现款流”。

从百度的收入构造来看，搜索引擎依旧占比超越一半，但2020年在线营销效劳收入占总营收的68%，初次跌破70%，在2016年此前，这种比重超出90%。智能云营业最初展露头角，2020年第四季度百度智能云营收同比增添达67%，营收较二三季度进一步提高，年化收入约130亿元。百度期望用智能云“撑起本人的明天”。

但想要实现明天和后天的指标，起首须要做的便是牢固今日，即由搜索引擎带来的广告收入。这此中，最要紧的是，塑造一种强劲的出售网站。

重组出售体制

对以技艺见长的百度来讲，要治理2万多员工和80万联盟伙伴构成的出售团队却非易事。一位百度前高层曾向Tech星球显示，管出售是一种体系工程，十分难。

百度顶级副总裁向海龙2019年离职后，百度一度成立由马东敏、崔珊珊和沈抖构成的“出售治理委员会”到过渡，其面对的挑战是缺乏充足的出售经历。

随后，百度老将史有才回归掌管出售，一年以后却因涉案被警方带走。据《21世纪经济报导》《澎湃新闻》等媒体报导，案发的起因是公安部门考查发觉，少许赌博案件的推广来源百度。除史有才之外，被带走的人士涵盖涉案广告整条营业链上的各个步骤，包括广告消费者、广告代理商和百度员工。

一位百度出售向Tech星球显示，那时的状况是无人懂出售，外部空降不可能，里面无人。

从2000年成立于今，百度共经验四轮高层变动。区分是前二次，百度偏向于从外界招揽能人，而后二次，百度偏向于里面提拔。战略的浮动反映出，百度对外部优秀能人迷惑力的削弱。

史有才被带走后，百度出售体制重组。

百度的出售体制分为通道、直销、KA 三个部门，日前这三个部门皆由百度里面员工接任。此中，通道总经理由赵坤接任，KA总经理为黄剑，出售运营治理部总监为什么俊杰。这三人同一向原趣头条CMO，现出售副总裁赵强报告。

赵坤和何俊杰之前全在马东敏负责的战投部门任职，换句话说，它们并未在一线做过营业。赵坤在管通道此前，是百度商业风控中心总经理。一位百度员工评价赵坤喜爱务虚，在担任风控中心总经理时期，他那时搞了一种风控文化：正直、正道、正义、正行，“这是赵坤带领全部顶级经理讨论了两个星期出去的”，一位百度员工回忆道。

上述三人中，最懂营业的是KA总经理黄剑。和赵坤、何俊杰不同的是，黄剑在昨年1月刚刚加入百度，在百度是一种新人。一位百度员工称，KA是出售体制里面相比强势的部门。新人掌管要紧且强势的部门须要极高的营业能力。

史有才被带走后，据里面员工向Tech星球显露，在线广告的审查过程切实变得更严刻了，可是很多基本的难题一直无人碰，例如产业进行部的各式灰产黑产，它们每天有上百万的花费请求，一碰就炸。

审查变严刻，这关于全家着急寻到新的增添点，又期望确保收入和利润双增添的企业而言，意指着员工的负担变得很大，少许动作简单产生形状改变。

业绩高压以下

本年6月18日当天，当电子商玩家都忙于促销时，百度内网上的一条信息刹那成为热帖。

一名负责商家处理的度小店员工，在6月初依照准则处置了以虚假买卖套取平台补助的商家后，被主管以GMV下降为由请求对违纪商家解封。上述员工不拒绝解封，主管遂对其下达了开除命令。

度小店平台成立于2019年 ，为商家提供从开店、买卖、结算、定单等全链路能力。这被外界以为是百度再一次进军电子商产业的信号。和当年公布“有啊”不同的是，现在的百度已不在巅峰状况，在制车信息宣告前，其股价长久低于300美元。

企业境况不同，对新营业缔造利润的预期也会有所改变。

一位度小店员工称，度小店的负担十分大，相当隔一天就要开一次会。况且商家的入驻意愿与优惠政策关连相当大，“有优惠政策，单子就多少许。可是优惠政策非是随时都有，平台又想要赚钱，就要提升佣金。”

一边是收入，一边是利润，平台须要做好权衡。6月10日，在根基体会&风控会上，相干部门对6家店铺的处额置进程发展了复盘，结果是难题定型和处置过程无难题。

但VP在会上口头批准，先对有意愿申诉的商家做资金账号解冻，给7天申诉的时间，若申诉不经过或拒不还钱，再做追缴和进级处置。理由是，运营提议违纪商家均为要点培育商铺须要给一次机会。

6月18日当天，百度相干部门曾经开展了周全考查。次日，百度推出了初步考查结果，当事主管指日起发展停职料理，等候进一步考查结果，员工接着在职匹配考查。

一位度小店员工向Tech星球显露，日前来看，度小店年度指标值的达成度其实不理想，达成度不超越40%。

不止度小店，百度智能云昨年的风向最初从追求范围变为考核利润。昨年，百度云的OKR中初次增加了利润目标，而非是不计本钱的扩张。而本年在李彦宏的私人OKR中，也来回重申云营业的利润。

一位百度员工称，昨年年底，百度智能云签约了几个大公司的意向书，达成度还不错。

而承受百度营收半壁江山的大搜任务还不轻，“代理商此刻的季度任务特别重，完不成的话，就要本人充钱。”

新营业拆分独立融资

2021年，百度从美国纳斯达克登陆港交所两次到市场，最初新的资本故事。

“今日，咱们站在一种新的起跑线上”，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏发表致辞时说道，“在百度开始的10年，咱们专注于搜索引擎技艺的开发；最近10年，咱们在深度学习、对话式人力智能操作体系、自动驾驭、AI芯片等前沿范畴投资，让咱们成为一种具有强盛互联网根基的优先AI企业。”

从搜索引擎到AI企业，在创收能力面对挑战的当下，百度须要更多的钱来保持自动驾驭、AI芯片的研发。因而，百度最初寻求外部资本。

2019年5月，百度没有人车名目被传拆分，随后，百度回应：分拆信息十足不实。据Tech星球理解，百度那时却有拆分计划，曾去日本寻求资金扶持，后来不了了之。

自动驾驭消耗了百度大批的现款。2020年，百度焦点研发费率达到了195亿元。在2020中关村论坛上，李彦宏显露：“百度对AI的投入是长久的、持续的，往日十年百度每年研发投入占营收15%以上，此中AI技艺研发便是百度种下的种子之一。”

为了减少资金负担，百度最初了拆分计划。

从2017年于今，百度先后将麾下长视频营业、金融营业，小度科技也拆分独立融资。最近的信息是，本年6月25日，百度麾下昆仑芯片营业被爆出于近期成立独立新企业，并在本年3月达成了独立融资。

拆分独立融资，关于投入若干须要大批研发费率，且短时间见不到盈利预期的百度来讲，是一种最佳的抉择。

本年5月18日，在百度财报会上，李彦宏初次准确了百度Apollo的三种商业形式：一是，百度为主机厂家提供Apollo自动驾驭技艺解决方案，助力车企迅速搭建自动驾驭能力；二是，百度制车，端到端地整合百度自动驾驭方面的创新；三是，百度的共享没有人车。

昨年，百度全球大会上，李彦宏显示，在5年之内，没有人驾驭技艺必定会映入范围化的营运阶段。本年，李彦宏的OKR初次提议，要智能驾驭实现小范围的商业化部署。

而百度制车也驶入快车道。Tech星球据悉，本年6月初，集度车子的车身模子就曾经曝光，而其它如小米、滴滴等制车后浪，于今还在创建团队阶段。

这是百度技艺积累的成功，也是着急变现的讯号。

今日的百度很需要一场大胜仗来提高员工士气和资本市场的信心，而提振业绩是焦点，也是独一能让资本市场再一次重仓百度的最有益信条。