依据天气预报，今日到19日咱市将遭遇强降雨并伴有寒潮大风天气，这可能是1951年以来历史同期最强降雨进程。降雨后气温会显著下调，进程降温幅度可达12℃～14℃。这也将使供热最初以来的“温暖”经受真实的考验。

　　供热最初后，大连的天气一直可以，气温不低，室温可行，甚而不少人喊出“太热了！”这也寻常，多数年份供热之初都会托上天气的福。这也给应接真实的寒冬考验预留了准备时间——趁着天也不冷，该修的赶忙修，该补的赶忙补，该通的赶忙通。凛冬将至，不做好准备，非要到数九严寒才想起来解决难题，那是害人害己的：使用者家里暖气不热，本人遭罪，必是要投诉、控诉的；大冷天里搞修理，“水深火热”不难受吗？

　　前几天，笔者家里暖气就哇凉哇凉。打了征询手机，态度都很好，也很快联系到了修理负责人，“使用者啊，你家这难题啊咱们确信管，便是此刻人手太吃紧——咱这儿正好挖沟（底下管网有漏点，须要挖开修理）呢，漏的位置太多，昨日干到半夜……”修理工人的辛苦是可行想见的，可自家的“暖气冰凉”也是不行不解决的难题啊。几次催促，终归来了位师傅。态度依旧是一样的好，眼睛里皆是血丝，“你放心，咱这就给你（家管道）放放气，保管好用。”说着动起手来，三下五除二，暖气热了。修理师傅也说，切实是忙只是来，“往日咱们六七私人负责这片儿，此刻就留了三四私人管着。”

　　出于利润考量，严刻操控人手从而操控本钱支出，这样的做法从公司方位讲没有可厚非。不过，人手不足，进展缓慢，当然也就难说及时解决难题——难题不解决，老百姓就不会称心。冷了群众的心，那是比寒冬还要可怕的事。

　　为了几个月的供暖季和两周左右的“过渡修理期”而储备好多人手，加剧公司压力，赫然非是最佳的解决方案。供暖是大事，又不行不做好。有无有好法子？咱看还不是无。可行学习借鉴疫情时期“共享员工”的做法，暂时雇用社会上的水暖工，在“过渡修理期”内匹配修理人士解决难题；也可行暂时雇用各单位有相干事业经历的人，应用业余时间发挥所长——既可行有所奉献，也能增添些收入。此刻的效劳形式，早就不单是“单位+中介”的形式，却是“平台+私人”的形式。虚拟的对接平台可行为效劳要求的双方提供有用衔接。

　　供暖修理，是大活儿，是难活儿，也是要害的活儿。供热单位态度好，是想干事儿的。怎样干成事儿，还须要更多地动脑、用脑。不需要总盯着“人手多了费率高，人手少了活儿干不完”闹心上火。睁开眼睛瞧瞧，能干成事儿的招儿本来多得很呢。

　　供暖如许，好多事皆是如许。拿出新思路、使用新方法，才能获利新作为。