记者 | 周芳颖

　　编辑 | 楼婍沁

　　小红书蒲公英将向整合营销平台方向转行，没再只有限于内容合作买卖效劳。进级后的平台将品牌和创作者的合作方式进一步丰富，因此前的“笔记合作”扩大至“直播带货”、“笔记合作”和“好物体会”三种形式。

　　依据亿欧网信息，近日，生活形式平台小红书对外宣告，麾下“品牌合作平台”将对产物发展改良，并更名为“小红书蒲公英”。

　　关于这次更名，小红书蒲公英产物负责人显示：“寓意为品牌与博主合作的内容可行像蒲公英的种子一样散落开来，将种草消息散播出来。”

　　小红书蒲公英将向整合营销平台方向转行，没再只有限于内容合作买卖效劳。进级后的平台将品牌和创作者的合作方式进一步丰富，因此前的“笔记合作”扩大至“直播带货”、“笔记合作”和“好物体会”三种形式。

　　另外，小红书蒲公英官网显示，经过“全链路跟进效劳合作计划”将从多维度数据帮助品牌在合作前筛选配合的博主，并在合作后察看具体的投放数据。

　　这意指着小红书将进一步拓展流量变现的路径。

　　本来，伴随着文字、视频等不同媒介的崛起，小红书一路全在不停摸索如何实现内容分享平台的商业化。

　　早期，小红书经过抓住出境游购物攻略的市场缺口打下了UGC（使用者原创内容）内容分享形式的产物根基。以后，经过增设跨境电子商效劳，小红书正规打开商业化公路，并一步步提升了第三方商家和品牌的占比，从而实现向概括社区电子商跨越的转变。

　　实质上，鉴于社区别享和使用者流量池的优势，小红书造成了其平台独有的B2K2C形式——公司（Business）、KOC（要害意见客户）与客户（Consumer）三方之中的链接。

　　在此形式下，KOC成为了品牌和客户之中的纽带。经过KOC在垂直范畴的分享和流传，品牌能更快地触达指标花费团体，而客户反馈则将反向作用品牌的产物决策和营销战略，达到双向互动。

　　但在电子商方面，小红书不论是从体量仍是使用者作用力等方面都没有办法与淘宝、京东等早期入局的大型电子商平台相抗衡。因而，相较于社区电子商，小红书的KOC内容分享还是焦点优势。

　　2019年是小红书提速商业化的一年。

　　依据i黑马信息，在2019年的里面信中小红书CEO毛文超称：“2019年是小红书使用者增添和商业化的要害年。”

　　里面信中表达，小红书那时刚打开广告营业一会儿，合作品牌掩盖了美妆、奢侈品、旅行等若干产业。

　　2019年1月，小红书上线“品牌合作人平台”，提供品牌方、内容合作机构和博主三重身份的入口。这标记着小红书内容营销推广走势正经化、透明化的最初。

　　2019年3月，小红书上线“品牌号”，意在进一步帮助品牌接连客户，在平台内达成一站式闭环营销，而负责该“品牌号”的部门由原社区电子商工作部进级而成。

　　因此可视，除了电子商之外，小红书正经过向品牌和公司提供广告营销效劳来缔造新的业绩增添点。

　　2019年底，小红书最初内测直播平台，并在2020年1月正规上线直播带货。尽管入局直播已晚，但路易威登（Louis Vuitton）、纪梵希（Givenchy）等奢侈品牌的纷纷入驻和直播首秀必定水平上拉动了小红书直播流量的增添。

　　2020年8月，小红书入局视频号。本来，早在2019年3月，小红书就曾经开通了视频笔记的功效，而这次视频号则是将视频时长节制拉长至15分钟。

　　可行想见，小红书在不同通道的广大布置促成了这次麾下品牌合作平台向整合营销方向的转行。而在未来，小红书广告表现的形式将没再有限于笔记“种草”，必然会变得更为多样化。

　　然则，小红书不得不面对的一种老难题是如何平衡优质内容和商业化之中的冲突。

　　近年来，小红书曾屡次由于“违反广告法“、“虚假宣传”等缘由遭到行政惩罚。2019年底，小红书被下架整改77天愈是将这点争议推上了顶峰。

　　于是，在2020年“痛定思痛”的小红书公布了一系列增强审查体制的举措，例如品牌合作平台正规上线买卖功效来规范合作，打击虚假推广的“啄木鸟”计划等等。

　　但这点规范也在必定水平上“误伤”过平凡使用者。以前有达人博主在接纳界面时髦采访时显示，不过单纯的分享好物种草心得也很简单被判定违纪而被限流。